Podcast 3: ¿Cómo mejorar el clima laboral?

Nuevo podcast de Empresas Ineficientes, aquí os lo dejo seguido de las notas del podcast:

Seguro que tras leer el título del artículo de hoy se te viene a la cabeza la mesa ping-pong, el futbolín o la zona chill-out con maquinas de refrescos y zona de estar con sofás para relajarte.

Pero siento decepcionarte, muy pocas empresas -por no decir casi ninguna-, tienen eso. Y de las que lo tienen (vease Google), no se utiliza para lo que tu crees (hacer el vago). Son zonas de trabajo en equipo para proyectos concretos o para hacer los famosos "brain-storming"  que permitan al equipo avanzar el proyecto en el cual están trabajando.

Si tu objetivo en la vida es ser como "Homer Simpson", entonces no necesitas nada de eso, ni siquiera madrugar para ir a la oficina, quédate en casa.

Pero comiendo rosquillas y durmiendo no motivarás a nadie, no progresarás en lo personal ni en lo profesional y sí, Homer Simpson es la antítesis de la motivación y mejora del clima laboral. Menos mal que sólo son dibujos animados graciosos. Aunque algún que otro "jefe"... seguro no está muy lejos de la realidad.

En tu vida debe haber momentos de relajación, también en el trabajo, cómo la hora del café, pero esos momentos en muchas ocasiones son muy productivos a la hora de conocer mejor a los compañeros de trabajo, saber acerca de sus aficiones, motivaciones y gustos. Comprender sus rabias, obsesiones, críticas les hará sentirse valorados dentro del equipo de trabajo. Tu función como buen líder es escucharlos y aprender.

"Si no estás cometiendo ningún error, no estás innovando. Si estás cometiendo los mismos errores, no estás aprendiendo."     (Nick Warren)

Es muy importante hacer sentir valorado a nuestro equipo para que su productividad aumente y por consecuente se cumplan los propósitos y objetivos planeados.

¿Cómo es el ambiente en vuestra empresa? Déjanos tu comentario.

MOTIVACIÓN DIA A DIA

Ten en cuenta que la motivación empresarial y laboral debe ser constante. Día a día verás los progresos, cambios, esfuerzo y dedicación de tu equipo. No seas como la gran mayoría de jefes, que felicitan una vez al año como mucho e imponen miedo y malestar el resto de días del año.
De poco sirve que hagan eso, pero lo hacen. Además, no todos los días son iguales de productivos. Habrá días en los que sales con ganas de comerte el mundo entero y otros en los que sólo quieres que pasen las horas para volver a dormir. Pero tranquilo, es normal, a todos nos pasa.

Los altibajos están en el día a día de cualquier persona. Lo importante es seguir siendo constante y seguir avanzando hacia el crecimiento y hacia la motivación de todo tu equipo. Incluso si tu jefe no es bueno contigo, nunca hagas lo mismo hacia tus subordinados. Con el tiempo, ellos te lo agradecerán y harán de tu trabajo un mundo más fácil de gestionar.

Si implementas cambios, no olvides que debes ser constante, creételo y tu equipo se lo creerá, sueña y tu equipo soñará contigo, hazlo y verás la diferencia entre ser un jefe más o un buen líder.

"Jefe por favor, no me mienta."

¿Te suena esta frase? ¿la has tenido en el interior de tu cerebro más de una vez? Tranquilo. Es un mal habitual de los jefes, disculparse, quejarse, incumplir, no hacer y no dejar hacer.

¿tenéis objetivos? ¿variable? ¿sueldo extra por cumplir metas? yo sí. 

Desde que empecé a trabajar en empresas ajenas relacionadas con servicios a terceros siempre me han marcado un objetivo de departamento y otro de empresa,  que han ido variando desde unos humildes 2.500€/anuales hasta más de 15.000€/anuales en algunos períodos de mi vida.

Pero sólo me pagaron un año (y no fueron los 15.000€). Y os diría que fue el año que menos me esforcé. Pero otros se esforzaron más e hicieron que todo el departamento cobrase.

Así que otra gran falacia de los malos jefes: "trabaja mucho para ver tu recompensa". Es mentira, los objetivos de empresa no deberían de medirse así, sino como objetivos personales. ¿a mi que más me da lo que se esfuerce el compañero de al lado? si yo me esfuerzo quiero cobrar más. Y me ha pasado en tres de las mayores empresas de servicios a nivel nacional en España.

En el año 2018, recuerdo que a 6 de septiembre todavía no había firmado mis objetivos en la empresa. Tengo un presupuesto que cumplir y un margen bruto marcado como objetivo, y de momento, se va cumpliendo, pero no tengo ningún papel que diga que voy a cobrar mi variable si lo cumplo, ¿por qué? porque no les interesa a la empresa, porque no tengo un buen líder como jefe, porque interesa que los empleados sean necios y tontos en algunas cuestiones, además de que te van cambiando los objetivos en función de la escala temporal y de su consecución.

Siempre hay letra pequeña, y cuando la dirección no quiere que cobres, tranquilo que no cobrarás.

Siempre se inventarán que la empresa va mal, la zona esta en números negativos, la provincia no ha cumplido el presupuesto, el departamento no ha llegado al mínimo nivel de cobro o el empleado no se ha esforzado lo suficiente para cobrar el 100%. ¿es esto legal? NO (debería), pero poco puedes hacer si quieres mantener tu trabajo. ¿denunciar? ¿para qué? lo único que harás será ponerte una cruz dentro de tu empresa. Pero que no os engañen, las variables, en empresas de servicios, no son como las empresas de comerciales con objetivos de venta claros, sino que te lo venden como un todo y en realidad es un nada. Por lo que os invito a esforzaros en dirigir bien vuestro equipo, hacer vuestro trabajo, evolucionar y no sufrir por intentar cambiar aquellas cosas que no podéis cambiar. Lucha por aquello que sí puedes mejorar. Tú mismo. Ánimo. Motívate día a día.

¿SEMANA LABORAL DE 4 DIAS? Lo veremos en el próximo episodio ;). Hasta pronto.